孫武兵法

【孫武兵法】整本一共是十三篇，這十三篇依序是：「始計」、「作戰」、「謀攻」、「軍形」「兵勢」、「虛實」、「軍爭」、「九變」、「行軍」、「地形」、「九地」、「火攻」、「用間」。從戰略到戰術，形成了一套極有系統的軍事思想。

第一篇「始計」

，是全文之首篇。全篇主旨在說明：戰爭前的各項準備、算計工作，尤其強調戰爭之勝負，取決於戰前的籌畫。籌畫精密，則取勝之公算大；籌畫草率，則取勝公算小；如果毫無計畫，冒冒失失的興兵作戰，則必然難逃失敗的命運。至於籌畫的方式，就是以「五事」、「七計」為比較分析的標準，「五事」是：道、天、地、將、法；「七計」是：主孰有道、將孰有能、天地孰得、法令孰行、兵眾孰強、士卒孰練、賞罰孰明。也就是說，在君道施政、將帥才能、天時地利的合適、法令制度的完善、兵器裝備的強弱、士卒的訓練、賞罰的是否公平等各方面，做全盤性的比較。假如我方居於劣勢，即應在缺點方面力求改進，如果敵人居於弱勢，則針對其弱點下工夫，所以勝負可以在戰爭前預見，絕不可以冒然發動，沒有勝利把握的戰爭。

第二篇「作戰」

，主要在指戰爭經濟後勤面，說明戰爭對國家和人民所產生的沉重負荷，造成人力、物力的嚴重損耗。如果動用一千乘戰車，一千乘糧車，配置十萬大軍，到千里外用兵作戰，每天所消耗的戰爭費用，將是非常驚人的支出。更重要的是，軍旅的後勤補給、國家的經濟負擔，將形成很大的問題！古代交通不便，運送糧食支援前方，全依賴人力及獸力的載運，長途跋涉，糧食都被運送的人消耗光了，往往運送二十石的糧食出發，只有一石能達到目的地。因此，任何一個國家，都經不起長時間的戰爭耗損。所以作戰時，愈快取得勝利，就愈能減少自身的損失而獲取戰果。同時，孫武也提出「因糧於敵」和「勝敵益強」的方法，一則以減輕國內負擔；一則以戰養戰，在春秋時，是一個極創新的觀念! 

  第三篇「謀攻」

，主要是講，非武力的軍事鬥爭；說明沒有戰場的戰鬥行為。強調以最低的代價，贏得最大的戰果。戰場上兵戎相見，殺伐激烈，對任何的一方，均有嚴重的損失，直接會影響到國家的國力，因此，最理想的方式，是不經戰鬥而取得勝利，想要做到這一點，就必須運用謀略的方法和外交的手段，而達到使敵人屈服的目的，這就是沒有戰場的戰鬥。孫武認為，打了一百次戰，勝一百次，並不高明；無需戰鬥，而能使敵人屈服，盡收戰果才是最為高明。因為就得勝的結果而言是相同的，前者須經慘烈的搏殺，本身有重大的損失，而後者既可保持戰果，又無損於自身實力。所以孫武強調的是：「兵不頓而利可全」的「全爭」思想，以「全」爭天下，是用兵的最高境界。

 第四篇「軍形」

，主要在說明：軍事勝利上，謀形造形之佈局，以及「攻」、「守」勢作戰等原則，兩軍對壘，雙方都在，儘量找出對方弱點，同時也儘量隱藏自身弱點，但是自己的弱點，並非隱藏就能改變，必須不斷地改進校正，才能扭轉形勢，取得優勢。而改進之道就是在政治、軍事、經濟、人的主觀能動性各戰力方面，取得充分之準備，以奠定絕對優勢的基礎。故勝利形勢的造成，絕非一蹴可及，必須從局部的、片斷的轉變當中，逐漸形成全面的、整體的改變，一旦有了全面的優勢，則敵人勢必處處受我所制，對我無可奈何。所以在戰爭的準備和戰略的態勢上，應力求其萬全，先立於無懈可擊之地位。使敵人找不到我的弱點，而我卻可以制敵機先，這就是孫武的「先勝」思想。同時孫武還特別提出，「度」、「量」、「數」、「稱」、「勝」等五個客觀思維要領和程序，藉以說明先勝佈署。另外更指出，創造必勝條件的重要，其結論是：「勝兵先勝，而後求戰；敗兵先戰，而後求勝。」

  第五篇「兵勢」

，主要在說明：「勢」的運用。「勢」是力量的表現，如水勢、火勢，軍旅由靜止的狀態，進而迅速運動，其所形成的威力，這就是「兵勢」。這一篇與前篇的「軍形」有連帶關係，「形」是預備動作；「勢」是攻擊行動，就如猛鷹之擊，惡虎之搏，先要歛其翼，後踞其身，這就是「形」！一旦完成了準備動作，測定強弱虛實，一躍而出，立撲中的，這就是「勢」的運用。用兵作戰，在戰前，固然要佈署各種先勝的形勢，但是如何在戰場上，使軍旅的威力，發揮到極致，也是克敵制勝，不可少的要件。所以在戰場上的指揮官，應該盡其智慧，做各種「奇」、「正」之佈置安排，以變化莫測之手段，達到取勝敵人的目的。

第六篇「虛實」

，主要在說明：作戰貴在立於主動地位，避實擊虛，取敵人之弱點，同時自己的虛實則深藏不露，使敵人無從窺探。無論再強大的軍旅，都會有強而有力的部份和較為虛弱的部份，這就是「虛實」。用兵作戰，一定要針對敵人的虛實所在下手，切切不可，硬碰硬的蠻幹。擅長觀「虛實」的將帥，一定乘敵人之弱勢，利用各種手段，牽制、吸引、分化、轉移敵人的主力，用「我之長」克「敵之短」，使敵人隨我之意志而動，使我居於主動的地位，這就是「致人而不致於人」，我能支配敵人，而敵人不能奈我何。最後說明，用兵應如水之入流，避實擊虛，因敵致勝! 

 第七篇「軍爭」

，主要在說明「會戰」要領。兩軍對峙，雙方均盡其一切可能，在戰爭到來之前，做好種種佈署準備工作，以期獲得絕對性的優勢。當雙方對壘的態勢升高到無法避免衝突時，勢必非用會戰的手段，解決不可。因此會戰往往是雙方傾全力相搏殺的場面，一場會戰的得勝或失敗，可能會直接影響到國家的安危存亡，所以歷來兵家，無不重視會戰。孫武認為，會戰最困難的就是，如何化迂廻曲折的遠途，而為直接近路；如何化種種不利的情況，為有利的情況。因為迂廻曲折的作戰路線，往往是敵人期待性最少，抵抗力最弱的路線。循這種「間接路線」的方式進擊，可收「出奇制勝」之效。孫武以「詐立」、「利動」、「分合為變」三個用兵原則，指出掌握大軍使其行動一致的要領，同時以「治氣」、「治心」、「治力」、「治變」提出「以智取勝」的途徑。 

 第八篇「九變」

，主要在說明：將帥指揮軍旅應注意之事項。將帥為軍旅之靈魂，負作戰成敗之重任，因此不能，以己以好惡，任性行事，最要緊的是考慮各種狀況，做成適當的判斷，因而必須用冷靜理智的思考方式，以避免錯誤的決定。同時，對於利害之分辨，務必仔細思量，彈性應變；孫武指出，為將帥者五種危險的性格和作風，以及其不利的後果。將帥應站在客觀冷靜的立場上，於害中，掌握有利因素；於利中，檢討有害之處，同時就利害之兩面比較，切不可衝動、草率的決定，此篇談的是為將之道。 

第九篇「行軍」

，主要在說明：軍旅在「山地」、「河川」、「沼澤」、「平陸」等四種地形的用兵原則，以及利用辯證思維，觀察敵人三十三種虛實的方法。古代的交通工具不發達，地形的崎嶇變化，對於部隊的行進與運動，自然形成極大的阻礙。因此在作戰時，必須因地制宜，就各種地形之特性，充分利用，才能發揮戰力。而且，在大部隊運動時，必定有一些無法隱藏的跡象，仔細觀察這些跡象，便可以窺知敵人的虛實，一個經驗豐富的將帥，對於敵情的研判，往往可就敵人所表現出來的跡象、徵兆，看出其優點和弱點所在，這一篇主要談的就是「處軍相敵」的方法。

第十篇「地形」

，主要在說明：「通」、「挂」、「支」、「隘」、「險」、「遠」等六種特殊地形的利用，以及將帥因為措置失當，以致於犯了「走」、「弛」、「陷」、「崩」、「亂」、「北」六種錯誤的情形。在作戰用兵之時，時常會遇到特殊的地形，有時是為勢所迫，不得不設法通過；有時是刻意利用，在敵人意想不到的情況下通過。但是不論是那一種原因，研究地形之險阻，計算道路之遠近，都是將帥必須做到的事。因為地形利用，是作戰取勝的必要條件。不僅古代如此，近代的科學化戰爭，也一樣要考慮地形的因素。至於將帥指揮軍旅的各項措置，更是對勝負有決定性的影響。孫武對於將帥可能犯的六項錯誤，認為都是屬於人為方面的過失，也都是由於平素訓練不夠，號令不嚴所造成。因此軍旅的精良與否，端賴平素的教導訓練，如果將帥威嚴盡失，士卒驕橫不馴，必然難逃失敗的命運。

第十一篇「九地」

，主要是說明：九種戰略地形；「散地」、「輕地」、「爭地」、「交地」、「衢地」、「重地」、「圮地」、「圍地」、「死地」，以及交戰於國境之內的「主軍」和交戰於國境之外的「客軍」之用兵原則。「九地」篇是孫武兵法十三篇中，最長的一篇，約一千餘字，佔全文的六之一強，也可以說是對戰場地形利用，做一總結。除了對作戰目標的選擇，及決戰地區地理形勢的運用之外，加以分析，孫武還就機動原則、奇襲原則、士兵戰場心理等，也同樣做了詳盡的分析。

第十二篇「火攻」

，主要是說明：以火佐攻的方法，古代作戰器械以及日常生活中，以木、竹、藤、革等材料為主，易於引火燃燒，因此如能利用火攻，可以一擧毀滅敵人。自古以來，火攻就是一項有力的武器，即使在近代戰爭，也強調「火力」運用，雖然這個「火力」並非古代燃燒之火，但是在觀念上似乎還保留著「火」的聲勢和威力。孫武在這一篇裡，對用火攻敵有詳細說明和分類。同時在本篇的最後，再一次地重申警告，發動戰爭的利與害，強調慎戰的重要性！

 第十三篇「用間」

。主要在說明：如何充分運用情報蒐集，達到「知敵」、「察敵」的目的。用兵作戰，貴在「知彼知己」，不知己，固然無法達到度德量力，不知彼，更是如盲人摸象，擧全國之兵興戰，爭勝負於疆場，這是國家、人民安危之所繫，所以，凡是敵人的一擧一動，都要詳加偵察，預作防範。為了捨不得花費金銀、官位獲取情報，白白犠牲士卒，冒險吃敗仗，這一點是非常不智不仁的作為。孫武擧出「五間」之法，以提示情報蒐集之途徑，而且特別強調：「能以上智為間者，必成大功。」孫武是把情報工作納入軍事學中的第一人，也是將情報工作提升至戰略層次的第一人！